+38 096 935 78 86
+38 097 845 50 80
ustinvest
  • Головна
  • Про нас
  • Напрямки роботи
  • Як це працює
  • Контакти

Авторська методика UST INVEST MOTIVATION
(у концепції MLM 3.0)

  • Модуль 1
  • Модуль 2
  • Модуль 3
  • Модуль 4
  • Модуль 5
  • Модуль 6
  • Модуль 7
  • Модуль 8
  • Модуль 9

1.1. Що таке МЛМ? Принципи, які визначають результат

Завдання

  1. Запиши свої 3 асоціації зі словом “МЛМ” (чесно, без фільтрів).
  2. Визнач, які з цих асоціацій — нав’язані, а які — твої особисті.
  3. Сформулюй одне речення:
    “Що для мене МЛМ сьогодні?”
  4. Визнач 3 принципи, які, на твою думку, впливають на результат у будь-якій справі (не лише в МЛМ).
  5. Порівняй: які з цих принципів працюють у МЛМ, а які — ні.

Ти зрозумів, що МЛМ — це модель, а не ярлик.

Тепер потрібно побачити, як виглядає нова модель, яка працює сьогодні.

1.2. Новий МЛМ 3.0 — сучасна модель

Завдання

  1. Запиши 5 відмінностей, які ти побачив між старим МЛМ і МЛМ 3.0.
  2. Визнач, які з цих відмінностей для тебе найбільша важливі.
  3. Сформулюй одне речення:
    “Чому МЛМ 3.0 — це сучасна модель, а не минуле?”
  4. Визнач, які навички потрібні в МЛМ 3.0 (не більше 5).
  5. Познач, які з цих навичок у тебе вже є, а які потрібно розвинути.

Ти побачив, що нова модель — це не “продажі”, а система.

Тепер важно зрозуміти, що основа системи — це віра в продукт.

1.3. Віра в продукт

Завдання

  1. Запиши:
    “Чому я можу рекомендувати продукт?”
  2. Визнач 3 реальні переваги продукту, які ти бачиш особисто.
  3. Визнач 3 переваги, які важливі для інших людей.
  4. Сформулюй одне речення:
    “Що я відчуваю, коли говорю про продукт?”
  5. Оціни по шкалі 1–10 рівень своєї впевненості в продукті.
  6. Якщо менше 8 — запиши, що потрібно, щоб підняти до 8–10.

Ти зрозумів, що продукт — це фундамент.

Тепер потрібно побачити, чому стара модель не працює, а нова — працює.

1.4. Різниця між класичним МЛМ і МЛМ 3.0

Завдання

  1. Запиши 5 проблем старого МЛМ, які ти бачив або чув.
  2. Запиши 5 рішень, які дає МЛМ 3.0.
  3. Порівняй у форматі:
    Старий МЛМ → Новий МЛМ 3.0 (мінімум 5 пунктів)
  4. Сформулюй одне речення:
    “Чому я обираю МЛМ 3.0, а не класичний МЛМ?”
  5. Запиши, що саме в МЛМ 3.0 резонує з тобою найбільше.

Ти побачив фундамент і різницю між моделями.

Тепер ти готовий перейти до структури системи, яка працює в реальності.

2.1. Перший крок. Продукт

Завдання

  1. Запиши, який продукт ти використовуєш або плануєш використовувати.
  2. Сформулюй одне речення:
    “Чому цей продукт може бути корисним іншим?”
  3. Визнач 3 ключові переваги продукту, які ти бачиш особисто.
  4. Запиши, які результати ти очікуєш від використання продукту.
  5. Познач, що саме тобі потрібно дізнатися про продукт додатково.

Ти визначив продукт. Тепер потрібно зрозуміти його глибше, щоб мати впевненість у комунікації.

2.2. Другий крок. Зрозуміти продукт

Завдання

  1. Запиши 5 фактів про продукт, які ти дізнався з відео.
  2. Визнач, які з цих фактів найважливіші для людини, яка вперше чує про продукт.
  3. Сформулюй коротке пояснення продукту “простою мовою”:
    «Простою мовою» (2–3 речення)
  4. Запиши 3 питання, які можуть задати люди — і твої відповіді на них.
  5. Оціни по шкалі 1–10, наскільки добре ти розумієш продукт.

Ти розумієш продукт. Тепер потрібно мати власний досвід, щоб говорити чесно і впевнено.

2.3. Третій крок. Особистий досвід

Завдання

  1. Запиши, який досвід ти вже маєш з продуктом (навіть мінімальний).
  2. Якщо досвіду ще немає — запиши, який перший крок ти зробиш сьогодні.
  3. Сформулюй одне речення:
    “Що я відчув/помітив після першого використання?”
  4. Запиши 3 моменти, які ти можеш чесно сказати людині про свій досвід.
  5. Визнач, що саме ти хочеш протестувати або перевірити далі.

Ти маєш досвід. Тепер можна виходити назовні — але структурно, без хаосу.

2.4. Четвертий крок. Рух назовні

Завдання

  1. Запиши 3 людей, з якими ти можеш поділитися інформацією без тиску.
  2. Сформулюй коротке повідомлення (1–2 речення), яке ти можеш їм написати.
  3. Визнач, який формат тобі комфортніший: текст, голосове, відео.
  4. Зроби перший контакт з 1 людиною (без продажу, без пропозиції).
  5. Запиши, що ти відчув після першого кроку.

Ти зробив перший рух. Тепер важливо працювати по структурі, а не хаотично.

2.5. П’ятий крок. Працювати по структурі

Завдання

  1. Запиши свою особисту міні-структуру роботи на день (3–5 пунктів).
  2. Визнач, які дії ти можеш робити щодня без перевантаження.
  3. Познач 1 дію, яка дає найбільший результат.
  4. Запиши, що ти будеш робити, якщо “не буде настрою”.
  5. Сформулюй одне речення:
    “Моя система роботи виглядає так…”

Тепер ти готовий до послідовності першого дня, де все з’єднується в дію.

2.1.1. Практика: перший день — Продукт

  1. Обери продукт.
  2. Запиши 3 його переваги.
  3. Сформулюй одне речення про користь.
  4. Зроби перший крок у вивченні продукту (відео/опис/інструкція).

2.2.1. Практика: перший день — Зрозуміти продукт

  1. Прочитай або переглянь інформацію про продукт.
  2. Запиши 5 фактів.
  3. Сформулюй коротке пояснення:
    “Простою мовою”
  4. Підготуй 3 відповіді на можливі питання.

2.3.1. Практика: перший день — Особистий досвід

  1. Прочитай або переглянь інформацію про продукт.
  2. Запиши 5 фактів.
  3. Сформулюй коротке пояснення:
    “Простою мовою”
  4. Підготуй 3 відповіді на можливі питання.

2.4.1. Практика: перший день — Рух назовні

  1. Обери 1 людину.
  2. Напиши їй коротке нейтральне повідомлення.
  3. Без продажу, без тиску.
  4. Запиши, що ти відчув після цього.

2.5.1. Практика: перший день — Структура

  1. Запиши 3 дії на день.
  2. Виконай 1 дію прямо зараз.
  3. Познач, що будеш робити завтра.
  4. Сформулюй одне речення:
    “Я почав рухатися.”

1. Сценарій: “Показати другу” (нейтральний, без продажу)

Повідомлення 1 — максимально легке“Привіт. Я зараз проходжу нову систему навчання і хочу показати тобі один короткий матеріал. Мені важлива твоя думка, без жодних пропозицій.”

Повідомлення 2 — якщо хоче контекст“Це не продаж і не запрошення. Просто хочу почути, як ти це бачиш збоку.”

Повідомлення 3 — якщо людина відповіла“Дякую, що глянеш. Мені важливо почути чесно, що ти думаєш.”

2. Сценарій: “Попросити думку” (позиція рівного)

Повідомлення 1“Маю до тебе невелике прохання.
Я зараз вчуся новій системі, і мені потрібен погляд збоку.
Можеш глянути коротке відео і сказати, як воно тобі?”

Повідомлення 2 — уточнення“Мені важлива саме думка.
Не потрібно нічого робити чи кудись вступати.”

Повідомлення 3 — після відповіді“Дякую. Це допомагає мені краще розуміти, як виглядає матеріал з боку.”

3. Сценарій: “Я почав шлях” (чесно, без пафосу)

Повідомлення 1“Я почав новий етап навчання.
Хочу поділитися одним коротким відео — це частина системи, яку я зараз вивчаю.”

Повідомлення 2 — якщо питають “що це?”“Це навчальна система, яка допомагає структурувати роботу і розвиток.
Я просто ділюся тим, що проходжу сам.”

Повідомлення 3 — якщо людина зацікавилась“Якщо хочеш — можу розповісти більше, але тільки якщо тобі реально цікаво.”

4. Скрипт: якщо людина не відповідає

Через 24 години“Привіт. Просто нагадую про відео, якщо матимеш хвилину.
Якщо ні — все ок, без поспіху.”

Через 2–3 дні“Бачу, зараз не на часі.
Якщо захочеш — напишеш сам. Все ок.”

5. Скрипт: якщо людина відповіла “не знаю, що сказати”

“Все нормально.
Мені важливо було просто поділитися тим, що я зараз вивчаю.
Дякую, що глянув.”

6. Скрипт: якщо людина каже “мені не цікаво”

“Все добре, я не пропоную нічого.
Просто ділився тим, що проходжу сам.
Дякую, що чесно сказав.”

7. Скрипт: якщо людина зацікавилась сама

“Можу розповісти більше, але тільки якщо тобі реально цікаво.
Я не тягну нікого — просто ділюся тим, що працює для мене.”

ТОН КОМУНІКАЦІЇ (дуже важливо)

  • без тиску
  • без “пішли зі мною”
  • без “тобі треба”
  • без продажності
  • без маніпуляцій
  • без емоційного нав’язування

Тільки:

  • чесність
  • рівність
  • спокій
  • позиція людини, яка сама йде шляхом
  • і просто ділиться тим, що проходить

Це і є стиль МЛМ 3.0.

3.1. Скрипти консультацій (короткий, середній, глибинний)

Завдання

  1. Прочитай усі три скрипти та визнач, який із них тобі найбільш природний.
  2. Запиши своїми словами коротку версію кожного скрипту (1–2 речення).
  3. Вибери одну людину та потренуйся проговорити короткий скрипт уголос.
  4. Запиши аудіо або відео, де ти проговорюєш середній скрипт — для себе, не для відправки.
  5. Визнач, у яких ситуаціях ти будеш використовувати кожен із трьох форматів.
  6. Сформулюй одне речення:
    “Мій стиль консультації — це…”

3.1. Короткий скрипт консультації

Короткий скрипт (1–2 хвилини)

Ціль: дати людині розуміння суті без деталей.

Привіт. Дивись, я зараз працюю по новій системі.

Це не класичний МЛМ, не продажі й не нав’язування.

Суть проста: є продукт, є структура роботи, є система навчання.

Я можу показати, як це працює, якщо тобі цікаво.

Якщо ні — все ок, без питань.

Ключ: коротко, без тиску, без “пішли зі мною”.

3.1. Середній скрипт консультації

Середній скрипт (3–5 хвилин)

Ціль: дати розуміння моделі + продукту + системи.

Суть така. Є продукт, який реально працює.

Є система навчання, яка дає чіткі кроки.

Є структура, яка дозволяє рухатися без хаосу.

Це не про “впарювання”, не про списки знайомих, не про класичний МЛМ.

Це про те, щоб людина спробувала продукт, отримала досвід і вже тоді вирішила, чи хоче рухатися далі.

Якщо хочеш — я покажу, з чого почати.

3.1. Глибинний скрипт консультації

Глибинний скрипт (7–10 хвилин)

Ціль: пояснити модель МЛМ 3.0, філософію, шлях, систему.

Дивись, я поясню чесно і по-дорослому.

Є стара модель МЛМ — тиск, нав’язування, списки, маніпуляції.

Вона не працює.

Є нова модель — МЛМ 3.0.

Вона побудована на продукті, особистому досвіді, структурі та системі навчання.

Ти не тягнеш людей.

Ти не продаєш.

Ти не переконуєш.

Ти просто проходиш свій шлях, отримуєш результат і ділишся тим, що працює.

Людина сама вирішує, чи їй це потрібно.

Якщо хочеш — я покажу тобі перший крок.

Якщо ні — все ок, я нікого не тягну.

3.2. Скрипти заперечень

Завдання

  1. Прочитай усі заперечення та відповіді.
  2. Вибери два заперечення, які тобі найскладніше приймати.
  3. Запиши своїми словами відповідь на кожне з них (коротко, без тиску).
  4. Проговори кожну відповідь уголос 3 рази, щоб вона стала природною.
  5. Визнач, які відповіді тобі найбільше резонують і чому.
  6. Сформулюй одне речення:
    “Я відповідаю на заперечення спокійно, тому що…”

3.2. Заперечення: «Дорого»

Заперечення: “Дорого”

Розумію.

Дорого — це завжди про порівняння.

Якщо порівнювати з тим, що нічого не дає — так, дорого.

Якщо порівнювати з результатом — це інвестиція.

Але рішення завжди твоє. Я не переконую.

3.2. Заперечення: «Це піраміда?»

Заперечення: “Це піраміда?”

Ні.

Піраміда — це коли немає продукту і все тримається на внесках людей.

Тут є реальний продукт, реальна цінність і реальний результат.

Але я не переконую — ти сам можеш перевірити.

3.2. Заперечення: «Я не вірю»

Заперечення: “Я не вірю”

Це нормально.

Я теж не вірив, поки не спробував.

Тому я нікого не переконую — я просто ділюся тим, що працює для мене.

Хочеш — перевіриш сам. Не хочеш — теж ок.

3.2. Заперечення: «Немає часу»

Заперечення: “Немає часу”

Розумію, час зараз — найцінніший ресурс.

Саме тому ця система й побудована так, щоб не забирати весь день.

Тут достатньо виділяти 1–2 години в комфортному для тебе темпі.

Якщо захочеш оптимізувати свій графік і глянути, як це поєднувати — дай знати.

3.2. Заперечення: «Я подумаю»

Заперечення: “Я подумаю”

Добре.

Подумай спокійно, без поспіху.

Я не тисну і не жену нікого.

Якщо захочеш повернутися — напиши.

3.3. Практичні заготовки

Завдання

  1. Вибери одну заготовку (повідомлення / дзвінок / пост / відео), яку ти готовий зробити сьогодні.
  2. Створи свій варіант цієї заготовки, адаптований під твій стиль.
  3. Відправ перше повідомлення одній людині (без тиску, без пропозицій).
  4. Напиши чернетку першого поста — навіть якщо не плануєш публікувати сьогодні.
  5. Запиши коротке відео (10–20 секунд) у форматі “я почав шлях” — для себе, не для соцмереж.
  6. Сформулюй одне речення:
    “Мій перший крок назовні виглядав так…”

Перше повідомлення

Привіт. Я зараз проходжу нову систему навчання.

Хочу показати тобі один короткий матеріал.

Мені важлива твоя думка, без жодних пропозицій.

Перший дзвінок

Привіт. Є хвилина?

Я зараз вчуся по новій системі.

Хочу коротко пояснити, що це і почути твою думку.

Це не продаж і не пропозиція — просто погляд збоку.

Перший пост

Я почав новий етап.

Структура, система, розвиток.

Без хаосу, без тиску, без “чарівних кнопок”.

Просто шлях, який я проходжу сам.

Якщо цікаво — можу поділитися.

Перше відео (сценарій)

Привіт.

Я почав рухатися в новому напрямку — структурна система, яка допомагає вибудувати роботу і розвиток.

Це не про швидкі результати, а про шлях.

Я ділюся тим, що проходжу сам.

Якщо хочеш — можу показати перший крок.

ПІДСУМКОВЕ ЗАВДАННЯ МОДУЛЯ 3

  1. Вибери один скрипт консультації, одну відповідь на заперечення і одну практичну заготовку.
  2. Об’єднай їх у єдиний сценарій:
    • • коротке повідомлення →
    • • коротка консультація →
    • • відповідь на можливе заперечення
  3. Проговори цей сценарій уголос від початку до кінця.
  4. Запиши, що вийшло легко, а що — складно.
  5. Сформулюй одне речення:
    “Я готовий до першого реального діалогу, тому що…”

4.1. Оформлення акаунту

Завдання до підмодуля 4.1

  1. Онови аватар
    – Обери фото, де видно обличчя, без фільтрів, без зайвих деталей.
    – Стиль: спокій, впевненість, природність.
  2. Оформи опис профілю
    – Напиши 2–3 короткі рядки: хто ти, що робиш, яку цінність даєш.
    – Без “заробляю мільйони”, без “навчу заробляти”, без пафосу.
  3. Створи 3 закріплені пости
    – Пост 1: Хто ти і чому ти тут.
    – Пост 2: Твоя філософія (спокій, структура, розвиток).
    – Пост 3: Що люди можуть знайти в твоєму акаунті.
  4. Визнач свій стиль
    – Мінімалізм.
    – Чесність.
    – Реальність.
    – Комбіновані відео (життя + спорт + робота).
  5. Порівняй свій акаунт “до” і “після”
    – Запиши 3 зміни, які зробили профіль сильнішим.

4.2. Що і коли викладати

Завдання до підмодуля 4.2

  1. Вибери 3 формати, які тобі найближчі (розвиток, спорт, думки, історії, МЛМ 3.0).
  2. Створи по 1 чернетці для кожного формату.
  3. Запиши 5 тем, які ти можеш підняти цього тижня.
  4. Визнач, у які дні тобі комфортно викладати контент.
  5. Сформулюй одне речення:
    “Мій контент — це продовження мого шляху.”

Формати, які ти використовуєш

  1. Розвиток
    – короткі думки
    – філософія
    – внутрішні зміни
    – дисципліна
  2. МЛМ 3.0
    – різниця між старим і новим
    – структура
    – шлях консультанта
    – чесні пояснення
  3. Легкі відео
    – прогулянка
    – кава
    – робочий момент
    – спортзал
    – монтаж “день із життя”
  1. Спорт
    – дисципліна
    – рух
    – стабільність
    – короткі фрагменти тренувань
  2. Думки
    – голосові відео
    – внутрішні висновки
    – спостереження
  3. Історії
    – твій шлях
    – маленькі перемоги
    – моменти, які формують характер

Приклад контент-плану на 7 днів (для старту)

  1. День 1 — РозвитокКоротка думка про зміни, дисципліну або шлях.
  2. День 2 — СпортФрагмент тренування або прогулянки як символ стабільності.
  3. День 3 — ДумкаГолосове відео або текст про внутрішнє спостереження.
  4. День 4 — МЛМ 3.0Пояснення різниці між старим і новим підходом.
  5. День 5 — ІсторіяКоротка історія з твого шляху або досвіду.
  6. День 6 — Легке відеоПростий момент з життя: кава, робота, прогулянка.
  7. День 7 — РефлексіяПідсумок тижня: що змінилося, що відчув, що зрозумів.

Приклад контент-плану на 30 днів

  1. День 1 — Розвиток
    Найважчий крок — перший.
    Далі стає легше, бо ти вже стоїш на ногах.
  2. День 2 — МЛМ 3.0
    Старий МЛМ — це тиск.
    Новий МЛМ 3.0 — це структура, продукт і шлях.
    Без хаосу. Без нав’язування.
  3. День 3 — Спорт
    Спорт — це не про тіло.
    Це про дисципліну, яка переноситься в роботу й життя.
  4. День 4 — Думки
    Зміни починаються з думки:
    “Я хочу стати іншим.”
  5. День 5 — Історія
    Я почав цей шлях не тому, що все було добре.
    А тому, що хотів змін.
  6. День 6 — Легке відео / День із життя
    Просто день.
    Робота. Рух. Думки.
    Життя — це і є контент.
  7. День 7 — Розвиток
    Результат — це не вибух.
    Це накопичення маленьких дій, які ти робиш щодня.
  8. День 8 — МЛМ 3.0
    МЛМ 3.0 — це не про “тягнути людей”.
    Це про власний шлях, який бачать інші.
  9. День 9 — Спорт
    Коли ти рухаєшся — ти живеш.
    Коли стоїш — зупиняється все.
  10. День 10 — Думки
    Ти не повинен бути ідеальним.
    Ти повинен бути чесним із собою.
  11. День 11 — Історія
    Колись я теж сумнівався.
    Але сумніви зникають, коли починаєш діяти.
  12. День 12 — Легке відео
    Маленькі моменти теж важливі.
    Вони формують день, а день формує шлях.
  13. День 13 — Розвиток
    Ти не можеш контролювати результат.
    Але можеш контролювати крок, який робиш сьогодні.
  14. День 14 — МЛМ 3.0
    МЛМ 3.0 — це не про “впарити”.
    Це про продукт, який ти використовуєш сам.
  15. День 15 — Спорт
    Тренування — це діалог із собою.
    “Я можу більше, ніж думаю.”
  1. День 16 — Думки
    Тиша — це теж відповідь.
    У ній народжується ясність.
  2. День 17 — Історія
    Я не шукав легкого шляху.
    Я шукав правильний.
  3. День 18 — Легке відео
    Кроки. Дихання. Рух.
    Простота — найкращий вчитель.
  4. День 19 — Розвиток
    Ти не зобов’язаний бути швидким.
    Ти зобов’язаний бути послідовним.
  5. День 20 — МЛМ 3.0
    У новій моделі немає тиску.
    Є структура, продукт і твій шлях.
  6. День 21 — Спорт
    Найкращий прогрес — коли ти робиш навіть тоді, коли не хочеться.
  7. День 22 — Думки
    Люди не вірять словам.
    Люди вірять стану.
  8. День 23 — Історія
    Я почав із нуля.
    І кожен день — це новий рівень.
  9. День 24 — Легке відео
    Кадри життя.
    Без постановки.
    Без фільтрів.
    Просто реальність.
  10. День 25 — Розвиток
    Якщо хочеш змінити життя — почни з ритму.
    Ритм сильніший за мотивацію.
  11. День 26 — МЛМ 3.0
    МЛМ 3.0 — це не “зароби швидко”.
    Це “побудуй стабільно”.
  12. День 27 — Спорт
    Твоє тіло — це інструмент.
    Дбай про нього — і воно віддячить.
  13. День 28 — Думки
    Ти не повинен подобатися всім.
    Ти повинен бути собою.
  14. День 29 — Історія
    Я не знав, куди прийду.
    Але знав, що не хочу залишатися там, де був.
  15. День 30 — Підсумок місяця
    Місяць — це 30 маленьких кроків.
    І кожен із них наблизив мене до себе нового.

Тут важливо, щоб учень зрозумів: він не для всіх.
Він для тих, хто готовий чути.

Завдання до підмодуля 5.1

  1. Запиши 4 категорії людей, які є твоєю аудиторією:
    – ті, хто хоче змін
    – ті, хто втомився від хаосу
    – ті, хто шукає структуру
    – ті, хто хоче спокійний розвиток
  2. Вибери одну категорію, яка найбільше резонує з тобою.
  3. Опиши цю категорію у 3 реченнях:
    – що вони відчувають
    – чого бояться
    – чого хочуть
  4. Сформулюй одне речення:
    “Я говорю до людей, які…”
  5. Напиши 3 теми, які можуть бути корисні саме цим людям.

Приклади повідомлень, які знімають страх

Страх помилки
“Помилки — це частина шляху.
Без них немає розвитку.”

Страх осуду
“Люди завжди щось скажуть.
Але жити твоє життя — тільки тобі.”

Страх невідомого
“Невідоме лякає всіх.
Але саме там починаються зміни.”

5.2. Чому люди бояться нового

Тут важливо показати учню, що страх — це норма, а не проблема.

Завдання до підмодуля 5.2

  1. Запиши 3 страхи, які найчастіше зустрічаються:
    – страх помилки
    – страх осуду
    – страх невідомого
  2. Визнач, який із цих страхів був у тебе особисто.
  3. Опиши у 2–3 реченнях, як ти з ним впорався.
  4. Сформулюй одне речення:
    “Я розумію людей, тому що сам проходив через…”
  5. Напиши 2 фрази, які допомагають людині зняти напругу.

Приклади повідомлень у правильному стилі

Просто
“Я ділюся тим, що проходжу сам.
Якщо тобі відгукнеться — можеш приєднатися.”

Спокійно
“У кожного свій темп.
Я рухаюся у своєму — без поспіху.”

Без пафосу
“Я не обіцяю чудес.
Я показую шлях, який працює для мене.”

Без тиску
“Якщо тобі цікаво — я розповім.
Якщо ні — все добре, я не тягну нікого.”

5.3. Як говорити з аудиторією

Тут учень вчиться комунікації МЛМ 3.0:
спокійно, просто, без пафосу, без тиску.

Завдання до підмодуля 5.3

  1. Напиши 3 речення, якими ти можеш звернутися до аудиторії простою мовою.
  2. Створи 2 приклади повідомлень у спокійному тоні.
  3. Напиши 1 приклад повідомлення “без пафосу”.
  4. Напиши 1 приклад повідомлення “без тиску”.
  5. Сформулюй одне речення:
    “Мій стиль комунікації — це…”

6.1. Що таке таргет

Просто: реклама, яка показується тим, кому це цікаво.

Завдання до підмодуля 6.1

  1. Своїми словами поясни, що таке таргет (1–2 речення).

    Це допоможе учню зрозуміти суть без технічних термінів.

  2. Опиши, кому саме ти хочеш показувати рекламу (3 характеристики аудиторії).

    Наприклад: люди, які хочуть змін, шукають структуру, втомилися від хаосу.

  3. Визнач, який результат ти очікуєш від таргету (1 конкретна мета).

    Наприклад: 10 заявок, 20 переглядів консультації, 50 переходів.

6.2. На що звертати увагу при наймі таргетолога

Аудиторія, креативи, бюджет, аналітика, прозорість.

Завдання до підмодуля 6.2

  1. Визнач 3 критерії, за якими ти будеш обирати таргетолога.

    Наприклад: досвід, прозорість, вміння працювати з малими бюджетами.

  2. Перевір 3 портфоліо таргетологів і запиши, що тобі сподобалось / не сподобалось.

    Це формує критичне мислення.

  3. Сформулюй свої очікування від співпраці (1 абзац).

    Щоб не було непорозумінь.

6.3. Як не злити бюджет

Тестувати маленькими кроками, не гнатися за масштабом, не купувати “чудо-рекламу”.

Завдання до підмодуля 6.3

  1. Запиши свій тестовий бюджет на перший тиждень (реалістична сума).

    Наприклад: 5–10€ на день.

  2. Визнач, які 2–3 креативи ти хочеш протестувати.

    Щоб не запускати все одразу.

  3. Опиши, як ти зрозумієш, що реклама працює (3 показники).

    Наприклад: ціна за клік, кількість заявок, якість лідів.

Питання таргетологу на старті

Про аудиторію

  • “Як ти визначиш, кому показувати рекламу?”
  • “Чи робиш ти тестування різних аудиторій?”

Про креативи

  • “Хто створює креативи — ти чи я?”
  • “Скільки варіантів ми протестуємо на старті?”

Про бюджет

  • “Який мінімальний бюджет для тесту?”
  • “Як ти контролюєш витрати?”

Про аналітику

  • “Як часто ти надаєш звіти?”
  • “Які метрики ти вважаєш ключовими?”

Про прозорість

  • “Чи матиму я доступ до рекламного кабінету?”
  • “Як я бачитиму реальні витрати?”

Питання таргетологу по цьому блоку

  • “Як ти визначаєш мою цільову аудиторію?”
  • “Які інтереси та поведінки ти будеш використовувати?”
  • “Який результат реалістично очікувати з мого бюджету?”

Питання таргетологу, щоб не злити бюджет

  • “Які креативи ми тестуємо першими і чому?”
  • “Які показники скажуть, що кампанію треба зупинити?”
  • “Як ти оптимізуєш рекламу, якщо вона не дає результат?”
  • “Які ризики ти бачиш у моїй ніші?”
  • “Як ми будемо масштабуватися, якщо тест зайде?”

7.1. Як не реагувати на критику

Критика = реакція на твої зміни. Спокій = сила.

Завдання до підмодуля 7.1

  1. Запиши 3 види критики, які ти отримував або боїшся отримати.

    Це допоможе учню побачити, що страх — конкретний, а не абстрактний.

  2. Визнач, яка частина цієї критики — про тебе, а яка — про людину, яка критикує.

    90% критики — про страхи інших.

  3. Сформулюй свою фразу-опору на майбутнє.

    Наприклад:

    “Критика — це реакція на мої зміни, а не на мою цінність.”

Приклади фраз, які знімають напругу

Про темп“Я не змагаюся. Я рухаюся у своєму ритмі.”

Про систему“Система знімає хаос. Хаос знімає енергію.”

Про баланс“Відпочинок — це теж частина роботи.”

Приклади правильних реакцій на критику

Спокійно“Я почув. Дякую. Я рухаюся своїм шляхом.”

Без захисту“Ти маєш право на свою думку.”

З позиції сили“Я знаю, куди йду. І це головне.”

7.2. Як не вигорати

Система. Темп. Баланс.

Завдання до підмодуля 7.2

  1. Запиши свій комфортний темп роботи (3–5 дій на день).

    Не більше. Це формує ритм, а не хаос.

  2. Визнач, що тебе виснажує (3 пункти) і що тебе наповнює (3 пункти).

    Щоб учень бачив, де “витік енергії”.

  3. Створи свій міні-баланс на тиждень.

    Наприклад:

    – 3 дні активності
    – 2 дні легкого режиму
    – 1 день повного відпочинку

Приклади правильних повідомлень без тиску

Позиція рівного
“Я ділюся тим, що працює для мене. Якщо хочеш — розповім більше.”

Позиція свободи
“Ти сам вирішуєш, чи тобі це потрібно.”

Позиція сили
“Я не тягну людей. Я працюю з тими, хто готовий.”

7.3. Як не тягнути людей

Ти показуєш двері. Людина сама заходить.

Завдання до підмодуля 7.3

  1. Запиши 3 ситуації, коли ти “тягнув” людей у минулому.

    Це допоможе учню побачити, де він витрачав сили даремно.

  2. Сформулюй свою нову позицію: “Я не тягну. Я показую шлях.”

    Це ключова трансформація консультанта.

  3. Напиши 3 фрази, які ти будеш використовувати замість тиску.

    Наприклад:

    – “Якщо тобі цікаво — я покажу.”
    – “Рішення завжди твоє.”
    – “Я не переконую, я ділюся.”

Ключові якості лідера-стратега

  • спокій
  • послідовність
  • структурність
  • чесність
  • приклад, а не слова
  • здатність тримати напрямок
  • відсутність хаосу
  • відсутність емоційних гойдалок

8.1. Лідер = стратег, а не “мотиватор”

Суть

Лідер не “піднімає настрій”.

Лідер створює структуру, напрямок, стратегію, яку люди можуть повторити.

Мотивація — коротка.

Стратегія — довга.

Завдання до підмодуля 8.1

  1. Запиши, що для тебе означає “лідер-стратег” (3 речення).

    Щоб учень сформував власне розуміння, а не копіював чуже.

  2. Визнач 3 дії, які ти можеш робити як стратег (не як мотиватор).

    Наприклад: давати структуру, показувати шлях, бути прикладом.

  3. 3. Сформулюй одне речення:

    “Моя лідерська позиція — це…”

    Це стане внутрішнім орієнтиром.

8.2. Як вести людей без тиску

Суть

Лідер не тягне.

Лідер не переконує.

Лідер не “закриває” людей.

Лідер створює умови, де людина сама хоче рухатися.

На що звертати увагу лідеру, щоб вести без тиску

  • не нав’язувати темп
  • не вимагати результатів
  • не робити за людину її роботу
  • не брати на себе її страхи
  • не “рятувати”
  • не грати роль психолога
  • не створювати залежність

Лідер дає структуру, а не емоції.

Завдання до підмодуля 8.2

  1. Запиши 3 фрази, які ти будеш використовувати замість тиску.

    Наприклад:

    – “Рішення завжди твоє.”
    – “Я покажу, якщо тобі цікаво.”
    – “Я не переконую, я ділюся.”

  2. Опиши, як виглядає “ведення без тиску” у твоєму стилі (3 речення).

    Щоб учень сформував власну модель.

  3. Визнач 3 дії, які ти більше не будеш робити як лідер.

    Наприклад:

    – не писати людям кожен день
    – не “підганяти”
    – не брати відповідальність за чужі рішення

8.3. Як будувати команду без хаосу

Суть

Команда — це не “всі підряд”.

Команда — це відбір, структура, правильні люди, які резонують з твоїм шляхом.

На що звертати увагу лідеру при підборі людини в команду

1. Енергія людини

  • спокій чи хаос
  • відкритість чи закритість
  • готовність слухати чи бажання сперечатися

2. Мотивація

  • хоче змінити життя
  • хоче структуру
  • хоче стабільний розвиток
  • не шукає “чарівних кнопок”

3. Готовність діяти

  • робить маленькі кроки
  • не чекає “ідеального моменту”
  • не перекладає відповідальність

4. Ставлення до продукту

  • готовий спробувати
  • готовий зрозуміти
  • готовий говорити чесно

5. Ставлення до тебе як лідера

  • повага
  • довіра
  • готовність працювати в структурі

Завдання до підмодуля 8.3

  1. Запиши 3 критерії, за якими ти хочеш обирати людей у команду.

    Наприклад:

    – готовність вчитися
    – адекватність
    – повага до структури

  2. Опиши, як виглядає “хаос у команді” (3 ознаки).

    Щоб учень міг його розпізнати.

  3. Сформулюй правила своєї команди (3–5 пунктів).

    Коротко, чітко, без зайвого.

МОДУЛЬ 9. ТЕОРІЯ + ПРАКТИКА + МОТИВАЦІЯ

Карта дій для новачка (10 кроків)

  1. Прийняти рішення діяти

    Старт починається не з дій, а з внутрішнього рішення: я рухаюся вперед у своєму темпі.

  2. Підготувати новий акаунт

    Створюється чистий профіль зі спокійним стилем, щоб формувати нову аудиторію без старих упереджень.

  3. Обрати продукт або систему

    Новачок визначає, що він рекомендує: продукт або навчальну систему, яку сам пройшов.

  4. Розібратися в цінності продукту

    Учень визначає, кому продукт корисний, які проблеми вирішує і чому він працює.

  5. Вийти назовні вперше

    Показати продукт другу, записати думку, отримати перший досвід комунікації без тиску.

  6. Створити план на тиждень

    Формується ритм: пости, відео, спорт, розвиток — щоб аудиторія бачила шлях, а не хаос.

  7. Сформувати стиль комунікації

    Учень вчиться вести діалоги, відповідати на реакції та заперечення спокійно й структурно.

  8. Не зупинятися після першого кроку

    Перший крок найважчий, але він проходить — важливо продовжити рух без очікування миттєвих результатів.

  9. Підтримувати повторюваність

    Учень працює стабільно, але не вигорає: відпочинок і життя поза роботою — частина успіху.

  10. Терпіння і довга дистанція

    Ніхто не заробляє великі гроші з першого дня — результат приходить до тих, хто тримає темп.

Детальне пояснення кожного кроку (для учня)

01. Прийняти рішення діяти

Це внутрішній старт.

Без цього кроку всі інші не мають сенсу.

Учень приймає:

  • я рухаюся
  • я не чекаю ідеального моменту
  • я дозволяю собі бути новачком

02. Підготувати новий акаунт

Новий акаунт = нова аудиторія.

Не всі з минулого життя готові бачити новий шлях.

Тому:

  • аватар: спокійний, реальний
  • опис: коротко, без пафосу
  • стиль: мінімалізм, чесність
  • закріплені пости: хто я, моя філософія, що тут буде

03. Обрати продукт або систему

Два варіанти:

  1. Продукт, який учень використовує
  2. Система навчання, яку він пройшов (і може рекомендувати)

Головне — чесність і власний досвід.

04. Розібратися в цінності продукту

Учень відповідає на 3 питання:

  • кому це корисно?
  • яку проблему вирішує?
  • чому я можу це рекомендувати?

Це формує впевненість.

05. Вийти назовні вперше

Це найважчий момент.

Але він проходить.

Учень робить:

  • показує продукт другу
  • записує думку
  • отримує першу реакцію
  • вчиться не боятися

Це не продаж.

Це перший контакт зі світом.

06. Створити план на тиждень

План = ритм.

Ритм = результат.

Учень формує:

  • 3 пости
  • 2 відео
  • 1 історію
  • спорт
  • розвиток

Це створює образ людини, яка рухається.

07. Сформувати стиль комунікації

Учень вчиться:

  • відповідати спокійно
  • не тиснути
  • не переконувати
  • не виправдовуватися
  • працювати з запереченнями без емоцій

Це і є МЛМ 3.0.

08. Не зупинятися після першого кроку

Перший крок — найважчий.

Другий — легший.

Третій — природний.

Учень приймає:

  • реакції будуть різні
  • це нормально
  • це частина шляху

09. Повторюваність без вигорання

Учень вчиться:

  • не вкладати себе “в нуль”
  • не працювати з ранку до ночі
  • не жити тільки роботою

Відпочинок — це стратегія, а не слабкість.

10. Терпіння і довга дистанція

Учень приймає:

  • результат не миттєвий
  • шлях важливіший за швидкість
  • стабільність сильніша за мотивацію

Це формує зрілість.

+ Модуль 1

1.1. Що таке МЛМ? Принципи, які визначають результат

Завдання

  1. Запиши свої 3 асоціації зі словом “МЛМ” (чесно, без фільтрів).
  2. Визнач, які з цих асоціацій — нав’язані, а які — твої особисті.
  3. Сформулюй одне речення:
    “Що для мене МЛМ сьогодні?”
  4. Визнач 3 принципи, які, на твою думку, впливають на результат у будь-якій справі (не лише в МЛМ).
  5. Порівняй: які з цих принципів працюють у МЛМ, а які — ні.

Ти зрозумів, що МЛМ — це модель, а не ярлик.

Тепер потрібно побачити, як виглядає нова модель, яка працює сьогодні.

1.2. Новий МЛМ 3.0 — сучасна модель

Завдання

  1. Запиши 5 відмінностей, які ти побачив між старим МЛМ і МЛМ 3.0.
  2. Визнач, які з цих відмінностей для тебе найбільша важливі.
  3. Сформулюй одне речення:
    “Чому МЛМ 3.0 — це сучасна модель, а не минуле?”
  4. Визнач, які навички потрібні в МЛМ 3.0 (не більше 5).
  5. Познач, які з цих навичок у тебе вже є, а які потрібно розвинути.

Ти побачив, що нова модель — це не “продажі”, а система.

Тепер важно зрозуміти, що основа системи — це віра в продукт.

1.3. Віра в продукт

Завдання

  1. Запиши:
    “Чому я можу рекомендувати продукт?”
  2. Визнач 3 реальні переваги продукту, які ти бачиш особисто.
  3. Визнач 3 переваги, які важливі для інших людей.
  4. Сформулюй одне речення:
    “Що я відчуваю, коли говорю про продукт?”
  5. Оціни по шкалі 1–10 рівень своєї впевненості в продукті.
  6. Якщо менше 8 — запиши, що потрібно, щоб підняти до 8–10.

Ти зрозумів, що продукт — це фундамент.

Тепер потрібно побачити, чому стара модель не працює, а нова — працює.

1.4. Різниця між класичним МЛМ і МЛМ 3.0

Завдання

  1. Запиши 5 проблем старого МЛМ, які ти бачив або чув.
  2. Запиши 5 рішень, які дає МЛМ 3.0.
  3. Порівняй у форматі:
    Старий МЛМ → Новий МЛМ 3.0 (мінімум 5 пунктів)
  4. Сформулюй одне речення:
    “Чому я обираю МЛМ 3.0, а не класичний МЛМ?”
  5. Запиши, що саме в МЛМ 3.0 резонує з тобою найбільше.

Ти побачив фундамент і різницю між моделями.

Тепер ти готовий перейти до структури системи, яка працює в реальності.

+ Модуль 2

2.1. Перший крок. Продукт

Завдання

  1. Запиши, який продукт ти використовуєш або плануєш використовувати.
  2. Сформулюй одне речення:
    “Чому цей продукт може бути корисним іншим?”
  3. Визнач 3 ключові переваги продукту, які ти бачиш особисто.
  4. Запиши, які результати ти очікуєш від використання продукту.
  5. Познач, що саме тобі потрібно дізнатися про продукт додатково.

Ти визначив продукт. Тепер потрібно зрозуміти його глибше, щоб мати впевненість у комунікації.

2.2. Другий крок. Зрозуміти продукт

Завдання

  1. Запиши 5 фактів про продукт, які ти дізнався з відео.
  2. Визнач, які з цих фактів найважливіші для людини, яка вперше чує про продукт.
  3. Сформулюй коротке пояснення продукту “простою мовою”:
    «Простою мовою» (2–3 речення)
  4. Запиши 3 питання, які можуть задати люди — і твої відповіді на них.
  5. Оціни по шкалі 1–10, наскільки добре ти розумієш продукт.

Ти розумієш продукт. Тепер потрібно мати власний досвід, щоб говорити чесно і впевнено.

2.3. Третій крок. Особистий досвід

Завдання

  1. Запиши, який досвід ти вже маєш з продуктом (навіть мінімальний).
  2. Якщо досвіду ще немає — запиши, який перший крок ти зробиш сьогодні.
  3. Сформулюй одне речення:
    “Що я відчув/помітив після першого використання?”
  4. Запиши 3 моменти, які ти можеш чесно сказати людині про свій досвід.
  5. Визнач, що саме ти хочеш протестувати або перевірити далі.

Ти маєш досвід. Тепер можна виходити назовні — але структурно, без хаосу.

2.4. Четвертий крок. Рух назовні

Завдання

  1. Запиши 3 людей, з якими ти можеш поділитися інформацією без тиску.
  2. Сформулюй коротке повідомлення (1–2 речення), яке ти можеш їм написати.
  3. Визнач, який формат тобі комфортніший: текст, голосове, відео.
  4. Зроби перший контакт з 1 людиною (без продажу, без пропозиції).
  5. Запиши, що ти відчув після першого кроку.

Ти зробив перший рух. Тепер важливо працювати по структурі, а не хаотично.

2.5. П’ятий крок. Працювати по структурі

Завдання

  1. Запиши свою особисту міні-структуру роботи на день (3–5 пунктів).
  2. Визнач, які дії ти можеш робити щодня без перевантаження.
  3. Познач 1 дію, яка дає найбільший результат.
  4. Запиши, що ти будеш робити, якщо “не буде настрою”.
  5. Сформулюй одне речення:
    “Моя система роботи виглядає так…”

Тепер ти готовий до послідовності першого дня, де все з’єднується в дію.

2.1.1. Практика: перший день — Продукт

  1. Обери продукт.
  2. Запиши 3 його переваги.
  3. Сформулюй одне речення про користь.
  4. Зроби перший крок у вивченні продукту (відео/опис/інструкція).

2.2.1. Практика: перший день — Зрозуміти продукт

  1. Прочитай або переглянь інформацію про продукт.
  2. Запиши 5 фактів.
  3. Сформулюй коротке пояснення:
    “Простою мовою”
  4. Підготуй 3 відповіді на можливі питання.

2.3.1. Практика: перший день — Особистий досвід

  1. Прочитай або переглянь інформацію про продукт.
  2. Запиши 5 фактів.
  3. Сформулюй коротке пояснення:
    “Простою мовою”
  4. Підготуй 3 відповіді на можливі питання.

2.4.1. Практика: перший день — Рух назовні

  1. Обери 1 людину.
  2. Напиши їй коротке нейтральне повідомлення.
  3. Без продажу, без тиску.
  4. Запиши, що ти відчув після цього.

2.5.1. Практика: перший день — Структура

  1. Запиши 3 дії на день.
  2. Виконай 1 дію прямо зараз.
  3. Познач, що будеш робити завтра.
  4. Сформулюй одне речення:
    “Я почав рухатися.”

1. Сценарій: “Показати другу” (нейтральний, без продажу)

Повідомлення 1 — максимально легке“Привіт. Я зараз проходжу нову систему навчання і хочу показати тобі один короткий матеріал. Мені важлива твоя думка, без жодних пропозицій.”

Повідомлення 2 — якщо хоче контекст“Це не продаж і не запрошення. Просто хочу почути, як ти це бачиш збоку.”

Повідомлення 3 — якщо людина відповіла“Дякую, що глянеш. Мені важливо почути чесно, що ти думаєш.”

2. Сценарій: “Попросити думку” (позиція рівного)

Повідомлення 1“Маю до тебе невелике прохання.
Я зараз вчуся новій системі, і мені потрібен погляд збоку.
Можеш глянути коротке відео і сказати, як воно тобі?”

Повідомлення 2 — уточнення“Мені важлива саме думка.
Не потрібно нічого робити чи кудись вступати.”

Повідомлення 3 — після відповіді“Дякую. Це допомагає мені краще розуміти, як виглядає матеріал з боку.”

3. Сценарій: “Я почав шлях” (чесно, без пафосу)

Повідомлення 1“Я почав новий етап навчання.
Хочу поділитися одним коротким відео — це частина системи, яку я зараз вивчаю.”

Повідомлення 2 — якщо питають “що це?”“Це навчальна система, яка допомагає структурувати роботу і розвиток.
Я просто ділюся тим, що проходжу сам.”

Повідомлення 3 — якщо людина зацікавилась“Якщо хочеш — можу розповісти більше, але тільки якщо тобі реально цікаво.”

4. Скрипт: якщо людина не відповідає

Через 24 години“Привіт. Просто нагадую про відео, якщо матимеш хвилину.
Якщо ні — все ок, без поспіху.”

Через 2–3 дні“Бачу, зараз не на часі.
Якщо захочеш — напишеш сам. Все ок.”

5. Скрипт: якщо людина відповіла “не знаю, що сказати”

“Все нормально.
Мені важливо було просто поділитися тим, що я зараз вивчаю.
Дякую, що глянув.”

6. Скрипт: якщо людина каже “мені не цікаво”

“Все добре, я не пропоную нічого.
Просто ділився тим, що проходжу сам.
Дякую, що чесно сказав.”

7. Скрипт: якщо людина зацікавилась сама

“Можу розповісти більше, але тільки якщо тобі реально цікаво.
Я не тягну нікого — просто ділюся тим, що працює для мене.”

ТОН КОМУНІКАЦІЇ (дуже важливо)

  • без тиску
  • без “пішли зі мною”
  • без “тобі треба”
  • без продажності
  • без маніпуляцій
  • без емоційного нав’язування

Тільки:

  • чесність
  • рівність
  • спокій
  • позиція людини, яка сама йде шляхом
  • і просто ділиться тим, що проходить

Це і є стиль МЛМ 3.0.

+ Модуль 3

3.1. Скрипти консультацій (короткий, середній, глибинний)

Завдання

  1. Прочитай усі три скрипти та визнач, який із них тобі найбільш природний.
  2. Запиши своїми словами коротку версію кожного скрипту (1–2 речення).
  3. Вибери одну людину та потренуйся проговорити короткий скрипт уголос.
  4. Запиши аудіо або відео, де ти проговорюєш середній скрипт — для себе, не для відправки.
  5. Визнач, у яких ситуаціях ти будеш використовувати кожен із трьох форматів.
  6. Сформулюй одне речення:
    “Мій стиль консультації — це…”

3.1. Короткий скрипт консультації

Короткий скрипт (1–2 хвилини)

Ціль: дати людині розуміння суті без деталей.

Привіт. Дивись, я зараз працюю по новій системі.

Це не класичний МЛМ, не продажі й не нав’язування.

Суть проста: є продукт, є структура роботи, є система навчання.

Я можу показати, як це працює, якщо тобі цікаво.

Якщо ні — все ок, без питань.

Ключ: коротко, без тиску, без “пішли зі мною”.

3.1. Середній скрипт консультації

Середній скрипт (3–5 хвилин)

Ціль: дати розуміння моделі + продукту + системи.

Суть така. Є продукт, який реально працює.

Є система навчання, яка дає чіткі кроки.

Є структура, яка дозволяє рухатися без хаосу.

Це не про “впарювання”, не про списки знайомих, не про класичний МЛМ.

Це про те, щоб людина спробувала продукт, отримала досвід і вже тоді вирішила, чи хоче рухатися далі.

Якщо хочеш — я покажу, з чого почати.

3.1. Глибинний скрипт консультації

Глибинний скрипт (7–10 хвилин)

Ціль: пояснити модель МЛМ 3.0, філософію, шлях, систему.

Дивись, я поясню чесно і по-дорослому.

Є стара модель МЛМ — тиск, нав’язування, списки, маніпуляції.

Вона не працює.

Є нова модель — МЛМ 3.0.

Вона побудована на продукті, особистому досвіді, структурі та системі навчання.

Ти не тягнеш людей.

Ти не продаєш.

Ти не переконуєш.

Ти просто проходиш свій шлях, отримуєш результат і ділишся тим, що працює.

Людина сама вирішує, чи їй це потрібно.

Якщо хочеш — я покажу тобі перший крок.

Якщо ні — все ок, я нікого не тягну.

3.2. Скрипти заперечень

Завдання

  1. Прочитай усі заперечення та відповіді.
  2. Вибери два заперечення, які тобі найскладніше приймати.
  3. Запиши своїми словами відповідь на кожне з них (коротко, без тиску).
  4. Проговори кожну відповідь уголос 3 рази, щоб вона стала природною.
  5. Визнач, які відповіді тобі найбільше резонують і чому.
  6. Сформулюй одне речення:
    “Я відповідаю на заперечення спокійно, тому що…”

3.2. Заперечення: «Дорого»

Заперечення: “Дорого”

Розумію.

Дорого — це завжди про порівняння.

Якщо порівнювати з тим, що нічого не дає — так, дорого.

Якщо порівнювати з результатом — це інвестиція.

Але рішення завжди твоє. Я не переконую.

3.2. Заперечення: «Це піраміда?»

Заперечення: “Це піраміда?”

Ні.

Піраміда — це коли немає продукту і все тримається на внесках людей.

Тут є реальний продукт, реальна цінність і реальний результат.

Але я не переконую — ти сам можеш перевірити.

3.2. Заперечення: «Я не вірю»

Заперечення: “Я не вірю”

Це нормально.

Я теж не вірив, поки не спробував.

Тому я нікого не переконую — я просто ділюся тим, що працює для мене.

Хочеш — перевіриш сам. Не хочеш — теж ок.

3.2. Заперечення: «Немає часу»

Заперечення: “Немає часу”

Розумію, час зараз — найцінніший ресурс.

Саме тому ця система й побудована так, щоб не забирати весь день.

Тут достатньо виділяти 1–2 години в комфортному для тебе темпі.

Якщо захочеш оптимізувати свій графік і глянути, як це поєднувати — дай знати.

3.2. Заперечення: «Я подумаю»

Заперечення: “Я подумаю”

Добре.

Подумай спокійно, без поспіху.

Я не тисну і не жену нікого.

Якщо захочеш повернутися — напиши.

3.3. Практичні заготовки

Завдання

  1. Вибери одну заготовку (повідомлення / дзвінок / пост / відео), яку ти готовий зробити сьогодні.
  2. Створи свій варіант цієї заготовки, адаптований під твій стиль.
  3. Відправ перше повідомлення одній людині (без тиску, без пропозицій).
  4. Напиши чернетку першого поста — навіть якщо не плануєш публікувати сьогодні.
  5. Запиши коротке відео (10–20 секунд) у форматі “я почав шлях” — для себе, не для соцмереж.
  6. Сформулюй одне речення:
    “Мій перший крок назовні виглядав так…”

Перше повідомлення

Привіт. Я зараз проходжу нову систему навчання.

Хочу показати тобі один короткий матеріал.

Мені важлива твоя думка, без жодних пропозицій.

Перший дзвінок

Привіт. Є хвилина?

Я зараз вчуся по новій системі.

Хочу коротко пояснити, що це і почути твою думку.

Це не продаж і не пропозиція — просто погляд збоку.

Перший пост

Я почав новий етап.

Структура, система, розвиток.

Без хаосу, без тиску, без “чарівних кнопок”.

Просто шлях, який я проходжу сам.

Якщо цікаво — можу поділитися.

Перше відео (сценарій)

Привіт.

Я почав рухатися в новому напрямку — структурна система, яка допомагає вибудувати роботу і розвиток.

Це не про швидкі результати, а про шлях.

Я ділюся тим, що проходжу сам.

Якщо хочеш — можу показати перший крок.

ПІДСУМКОВЕ ЗАВДАННЯ МОДУЛЯ 3

  1. Вибери один скрипт консультації, одну відповідь на заперечення і одну практичну заготовку.
  2. Об’єднай їх у єдиний сценарій:
    • • коротке повідомлення →
    • • коротка консультація →
    • • відповідь на можливе заперечення
  3. Проговори цей сценарій уголос від початку до кінця.
  4. Запиши, що вийшло легко, а що — складно.
  5. Сформулюй одне речення:
    “Я готовий до першого реального діалогу, тому що…”
+ Модуль 4

4.1. Оформлення акаунту

Завдання до підмодуля 4.1

  1. Онови аватар
    – Обери фото, де видно обличчя, без фільтрів, без зайвих деталей.
    – Стиль: спокій, впевненість, природність.
  2. Оформи опис профілю
    – Напиши 2–3 короткі рядки: хто ти, що робиш, яку цінність даєш.
    – Без “заробляю мільйони”, без “навчу заробляти”, без пафосу.
  3. Створи 3 закріплені пости
    – Пост 1: Хто ти і чому ти тут.
    – Пост 2: Твоя філософія (спокій, структура, розвиток).
    – Пост 3: Що люди можуть знайти в твоєму акаунті.
  4. Визнач свій стиль
    – Мінімалізм.
    – Чесність.
    – Реальність.
    – Комбіновані відео (життя + спорт + робота).
  5. Порівняй свій акаунт “до” і “після”
    – Запиши 3 зміни, які зробили профіль сильнішим.

4.2. Що і коли викладати

Завдання до підмодуля 4.2

  1. Вибери 3 формати, які тобі найближчі (розвиток, спорт, думки, історії, МЛМ 3.0).
  2. Створи по 1 чернетці для кожного формату.
  3. Запиши 5 тем, які ти можеш підняти цього тижня.
  4. Визнач, у які дні тобі комфортно викладати контент.
  5. Сформулюй одне речення:
    “Мій контент — це продовження мого шляху.”

Формати, які ти використовуєш

  1. Розвиток
    – короткі думки
    – філософія
    – внутрішні зміни
    – дисципліна
  2. МЛМ 3.0
    – різниця між старим і новим
    – структура
    – шлях консультанта
    – чесні пояснення
  3. Легкі відео
    – прогулянка
    – кава
    – робочий момент
    – спортзал
    – монтаж “день із життя”
  1. Спорт
    – дисципліна
    – рух
    – стабільність
    – короткі фрагменти тренувань
  2. Думки
    – голосові відео
    – внутрішні висновки
    – спостереження
  3. Історії
    – твій шлях
    – маленькі перемоги
    – моменти, які формують характер

Приклад контент-плану на 7 днів (для старту)

  1. День 1 — РозвитокКоротка думка про зміни, дисципліну або шлях.
  2. День 2 — СпортФрагмент тренування або прогулянки як символ стабільності.
  3. День 3 — ДумкаГолосове відео або текст про внутрішнє спостереження.
  4. День 4 — МЛМ 3.0Пояснення різниці між старим і новим підходом.
  5. День 5 — ІсторіяКоротка історія з твого шляху або досвіду.
  6. День 6 — Легке відеоПростий момент з життя: кава, робота, прогулянка.
  7. День 7 — РефлексіяПідсумок тижня: що змінилося, що відчув, що зрозумів.

Приклад контент-плану на 30 днів

  1. День 1 — Розвиток
    Найважчий крок — перший.
    Далі стає легше, бо ти вже стоїш на ногах.
  2. День 2 — МЛМ 3.0
    Старий МЛМ — це тиск.
    Новий МЛМ 3.0 — це структура, продукт і шлях.
    Без хаосу. Без нав’язування.
  3. День 3 — Спорт
    Спорт — це не про тіло.
    Це про дисципліну, яка переноситься в роботу й життя.
  4. День 4 — Думки
    Зміни починаються з думки:
    “Я хочу стати іншим.”
  5. День 5 — Історія
    Я почав цей шлях не тому, що все було добре.
    А тому, що хотів змін.
  6. День 6 — Легке відео / День із життя
    Просто день.
    Робота. Рух. Думки.
    Життя — це і є контент.
  7. День 7 — Розвиток
    Результат — це не вибух.
    Це накопичення маленьких дій, які ти робиш щодня.
  8. День 8 — МЛМ 3.0
    МЛМ 3.0 — це не про “тягнути людей”.
    Це про власний шлях, який бачать інші.
  9. День 9 — Спорт
    Коли ти рухаєшся — ти живеш.
    Коли стоїш — зупиняється все.
  10. День 10 — Думки
    Ти не повинен бути ідеальним.
    Ти повинен бути чесним із собою.
  11. День 11 — Історія
    Колись я теж сумнівався.
    Але сумніви зникають, коли починаєш діяти.
  12. День 12 — Легке відео
    Маленькі моменти теж важливі.
    Вони формують день, а день формує шлях.
  13. День 13 — Розвиток
    Ти не можеш контролювати результат.
    Але можеш контролювати крок, який робиш сьогодні.
  14. День 14 — МЛМ 3.0
    МЛМ 3.0 — це не про “впарити”.
    Це про продукт, який ти використовуєш сам.
  15. День 15 — Спорт
    Тренування — це діалог із собою.
    “Я можу більше, ніж думаю.”
  1. День 16 — Думки
    Тиша — це теж відповідь.
    У ній народжується ясність.
  2. День 17 — Історія
    Я не шукав легкого шляху.
    Я шукав правильний.
  3. День 18 — Легке відео
    Кроки. Дихання. Рух.
    Простота — найкращий вчитель.
  4. День 19 — Розвиток
    Ти не зобов’язаний бути швидким.
    Ти зобов’язаний бути послідовним.
  5. День 20 — МЛМ 3.0
    У новій моделі немає тиску.
    Є структура, продукт і твій шлях.
  6. День 21 — Спорт
    Найкращий прогрес — коли ти робиш навіть тоді, коли не хочеться.
  7. День 22 — Думки
    Люди не вірять словам.
    Люди вірять стану.
  8. День 23 — Історія
    Я почав із нуля.
    І кожен день — це новий рівень.
  9. День 24 — Легке відео
    Кадри життя.
    Без постановки.
    Без фільтрів.
    Просто реальність.
  10. День 25 — Розвиток
    Якщо хочеш змінити життя — почни з ритму.
    Ритм сильніший за мотивацію.
  11. День 26 — МЛМ 3.0
    МЛМ 3.0 — це не “зароби швидко”.
    Це “побудуй стабільно”.
  12. День 27 — Спорт
    Твоє тіло — це інструмент.
    Дбай про нього — і воно віддячить.
  13. День 28 — Думки
    Ти не повинен подобатися всім.
    Ти повинен бути собою.
  14. День 29 — Історія
    Я не знав, куди прийду.
    Але знав, що не хочу залишатися там, де був.
  15. День 30 — Підсумок місяця
    Місяць — це 30 маленьких кроків.
    І кожен із них наблизив мене до себе нового.
+ Модуль 5

Тут важливо, щоб учень зрозумів: він не для всіх.
Він для тих, хто готовий чути.

Завдання до підмодуля 5.1

  1. Запиши 4 категорії людей, які є твоєю аудиторією:
    – ті, хто хоче змін
    – ті, хто втомився від хаосу
    – ті, хто шукає структуру
    – ті, хто хоче спокійний розвиток
  2. Вибери одну категорію, яка найбільше резонує з тобою.
  3. Опиши цю категорію у 3 реченнях:
    – що вони відчувають
    – чого бояться
    – чого хочуть
  4. Сформулюй одне речення:
    “Я говорю до людей, які…”
  5. Напиши 3 теми, які можуть бути корисні саме цим людям.

Приклади повідомлень, які знімають страх

Страх помилки
“Помилки — це частина шляху.
Без них немає розвитку.”

Страх осуду
“Люди завжди щось скажуть.
Але жити твоє життя — тільки тобі.”

Страх невідомого
“Невідоме лякає всіх.
Але саме там починаються зміни.”

5.2. Чому люди бояться нового

Тут важливо показати учню, що страх — це норма, а не проблема.

Завдання до підмодуля 5.2

  1. Запиши 3 страхи, які найчастіше зустрічаються:
    – страх помилки
    – страх осуду
    – страх невідомого
  2. Визнач, який із цих страхів був у тебе особисто.
  3. Опиши у 2–3 реченнях, як ти з ним впорався.
  4. Сформулюй одне речення:
    “Я розумію людей, тому що сам проходив через…”
  5. Напиши 2 фрази, які допомагають людині зняти напругу.

Приклади повідомлень у правильному стилі

Просто
“Я ділюся тим, що проходжу сам.
Якщо тобі відгукнеться — можеш приєднатися.”

Спокійно
“У кожного свій темп.
Я рухаюся у своєму — без поспіху.”

Без пафосу
“Я не обіцяю чудес.
Я показую шлях, який працює для мене.”

Без тиску
“Якщо тобі цікаво — я розповім.
Якщо ні — все добре, я не тягну нікого.”

5.3. Як говорити з аудиторією

Тут учень вчиться комунікації МЛМ 3.0:
спокійно, просто, без пафосу, без тиску.

Завдання до підмодуля 5.3

  1. Напиши 3 речення, якими ти можеш звернутися до аудиторії простою мовою.
  2. Створи 2 приклади повідомлень у спокійному тоні.
  3. Напиши 1 приклад повідомлення “без пафосу”.
  4. Напиши 1 приклад повідомлення “без тиску”.
  5. Сформулюй одне речення:
    “Мій стиль комунікації — це…”
+ Модуль 6

6.1. Що таке таргет

Просто: реклама, яка показується тим, кому це цікаво.

Завдання до підмодуля 6.1

  1. Своїми словами поясни, що таке таргет (1–2 речення).

    Це допоможе учню зрозуміти суть без технічних термінів.

  2. Опиши, кому саме ти хочеш показувати рекламу (3 характеристики аудиторії).

    Наприклад: люди, які хочуть змін, шукають структуру, втомилися від хаосу.

  3. Визнач, який результат ти очікуєш від таргету (1 конкретна мета).

    Наприклад: 10 заявок, 20 переглядів консультації, 50 переходів.

6.2. На що звертати увагу при наймі таргетолога

Аудиторія, креативи, бюджет, аналітика, прозорість.

Завдання до підмодуля 6.2

  1. Визнач 3 критерії, за якими ти будеш обирати таргетолога.

    Наприклад: досвід, прозорість, вміння працювати з малими бюджетами.

  2. Перевір 3 портфоліо таргетологів і запиши, що тобі сподобалось / не сподобалось.

    Це формує критичне мислення.

  3. Сформулюй свої очікування від співпраці (1 абзац).

    Щоб не було непорозумінь.

6.3. Як не злити бюджет

Тестувати маленькими кроками, не гнатися за масштабом, не купувати “чудо-рекламу”.

Завдання до підмодуля 6.3

  1. Запиши свій тестовий бюджет на перший тиждень (реалістична сума).

    Наприклад: 5–10€ на день.

  2. Визнач, які 2–3 креативи ти хочеш протестувати.

    Щоб не запускати все одразу.

  3. Опиши, як ти зрозумієш, що реклама працює (3 показники).

    Наприклад: ціна за клік, кількість заявок, якість лідів.

Питання таргетологу на старті

Про аудиторію

  • “Як ти визначиш, кому показувати рекламу?”
  • “Чи робиш ти тестування різних аудиторій?”

Про креативи

  • “Хто створює креативи — ти чи я?”
  • “Скільки варіантів ми протестуємо на старті?”

Про бюджет

  • “Який мінімальний бюджет для тесту?”
  • “Як ти контролюєш витрати?”

Про аналітику

  • “Як часто ти надаєш звіти?”
  • “Які метрики ти вважаєш ключовими?”

Про прозорість

  • “Чи матиму я доступ до рекламного кабінету?”
  • “Як я бачитиму реальні витрати?”

Питання таргетологу по цьому блоку

  • “Як ти визначаєш мою цільову аудиторію?”
  • “Які інтереси та поведінки ти будеш використовувати?”
  • “Який результат реалістично очікувати з мого бюджету?”

Питання таргетологу, щоб не злити бюджет

  • “Які креативи ми тестуємо першими і чому?”
  • “Які показники скажуть, що кампанію треба зупинити?”
  • “Як ти оптимізуєш рекламу, якщо вона не дає результат?”
  • “Які ризики ти бачиш у моїй ніші?”
  • “Як ми будемо масштабуватися, якщо тест зайде?”
+ Модуль 7

7.1. Як не реагувати на критику

Критика = реакція на твої зміни. Спокій = сила.

Завдання до підмодуля 7.1

  1. Запиши 3 види критики, які ти отримував або боїшся отримати.

    Це допоможе учню побачити, що страх — конкретний, а не абстрактний.

  2. Визнач, яка частина цієї критики — про тебе, а яка — про людину, яка критикує.

    90% критики — про страхи інших.

  3. Сформулюй свою фразу-опору на майбутнє.

    Наприклад:

    “Критика — це реакція на мої зміни, а не на мою цінність.”

Приклади фраз, які знімають напругу

Про темп“Я не змагаюся. Я рухаюся у своєму ритмі.”

Про систему“Система знімає хаос. Хаос знімає енергію.”

Про баланс“Відпочинок — це теж частина роботи.”

Приклади правильних реакцій на критику

Спокійно“Я почув. Дякую. Я рухаюся своїм шляхом.”

Без захисту“Ти маєш право на свою думку.”

З позиції сили“Я знаю, куди йду. І це головне.”

7.2. Як не вигорати

Система. Темп. Баланс.

Завдання до підмодуля 7.2

  1. Запиши свій комфортний темп роботи (3–5 дій на день).

    Не більше. Це формує ритм, а не хаос.

  2. Визнач, що тебе виснажує (3 пункти) і що тебе наповнює (3 пункти).

    Щоб учень бачив, де “витік енергії”.

  3. Створи свій міні-баланс на тиждень.

    Наприклад:

    – 3 дні активності
    – 2 дні легкого режиму
    – 1 день повного відпочинку

Приклади правильних повідомлень без тиску

Позиція рівного
“Я ділюся тим, що працює для мене. Якщо хочеш — розповім більше.”

Позиція свободи
“Ти сам вирішуєш, чи тобі це потрібно.”

Позиція сили
“Я не тягну людей. Я працюю з тими, хто готовий.”

7.3. Як не тягнути людей

Ти показуєш двері. Людина сама заходить.

Завдання до підмодуля 7.3

  1. Запиши 3 ситуації, коли ти “тягнув” людей у минулому.

    Це допоможе учню побачити, де він витрачав сили даремно.

  2. Сформулюй свою нову позицію: “Я не тягну. Я показую шлях.”

    Це ключова трансформація консультанта.

  3. Напиши 3 фрази, які ти будеш використовувати замість тиску.

    Наприклад:

    – “Якщо тобі цікаво — я покажу.”
    – “Рішення завжди твоє.”
    – “Я не переконую, я ділюся.”

Ключові якості лідера-стратега

  • спокій
  • послідовність
  • структурність
  • чесність
  • приклад, а не слова
  • здатність тримати напрямок
  • відсутність хаосу
  • відсутність емоційних гойдалок
+ Модуль 8

8.1. Лідер = стратег, а не “мотиватор”

Суть

Лідер не “піднімає настрій”.

Лідер створює структуру, напрямок, стратегію, яку люди можуть повторити.

Мотивація — коротка.

Стратегія — довга.

Завдання до підмодуля 8.1

  1. Запиши, що для тебе означає “лідер-стратег” (3 речення).

    Щоб учень сформував власне розуміння, а не копіював чуже.

  2. Визнач 3 дії, які ти можеш робити як стратег (не як мотиватор).

    Наприклад: давати структуру, показувати шлях, бути прикладом.

  3. 3. Сформулюй одне речення:

    “Моя лідерська позиція — це…”

    Це стане внутрішнім орієнтиром.

8.2. Як вести людей без тиску

Суть

Лідер не тягне.

Лідер не переконує.

Лідер не “закриває” людей.

Лідер створює умови, де людина сама хоче рухатися.

На що звертати увагу лідеру, щоб вести без тиску

  • не нав’язувати темп
  • не вимагати результатів
  • не робити за людину її роботу
  • не брати на себе її страхи
  • не “рятувати”
  • не грати роль психолога
  • не створювати залежність

Лідер дає структуру, а не емоції.

Завдання до підмодуля 8.2

  1. Запиши 3 фрази, які ти будеш використовувати замість тиску.

    Наприклад:

    – “Рішення завжди твоє.”
    – “Я покажу, якщо тобі цікаво.”
    – “Я не переконую, я ділюся.”

  2. Опиши, як виглядає “ведення без тиску” у твоєму стилі (3 речення).

    Щоб учень сформував власну модель.

  3. Визнач 3 дії, які ти більше не будеш робити як лідер.

    Наприклад:

    – не писати людям кожен день
    – не “підганяти”
    – не брати відповідальність за чужі рішення

8.3. Як будувати команду без хаосу

Суть

Команда — це не “всі підряд”.

Команда — це відбір, структура, правильні люди, які резонують з твоїм шляхом.

На що звертати увагу лідеру при підборі людини в команду

1. Енергія людини

  • спокій чи хаос
  • відкритість чи закритість
  • готовність слухати чи бажання сперечатися

2. Мотивація

  • хоче змінити життя
  • хоче структуру
  • хоче стабільний розвиток
  • не шукає “чарівних кнопок”

3. Готовність діяти

  • робить маленькі кроки
  • не чекає “ідеального моменту”
  • не перекладає відповідальність

4. Ставлення до продукту

  • готовий спробувати
  • готовий зрозуміти
  • готовий говорити чесно

5. Ставлення до тебе як лідера

  • повага
  • довіра
  • готовність працювати в структурі

Завдання до підмодуля 8.3

  1. Запиши 3 критерії, за якими ти хочеш обирати людей у команду.

    Наприклад:

    – готовність вчитися
    – адекватність
    – повага до структури

  2. Опиши, як виглядає “хаос у команді” (3 ознаки).

    Щоб учень міг його розпізнати.

  3. Сформулюй правила своєї команди (3–5 пунктів).

    Коротко, чітко, без зайвого.

+ Модуль 9

МОДУЛЬ 9. ТЕОРІЯ + ПРАКТИКА + МОТИВАЦІЯ

Карта дій для новачка (10 кроків)

  1. Прийняти рішення діяти

    Старт починається не з дій, а з внутрішнього рішення: я рухаюся вперед у своєму темпі.

  2. Підготувати новий акаунт

    Створюється чистий профіль зі спокійним стилем, щоб формувати нову аудиторію без старих упереджень.

  3. Обрати продукт або систему

    Новачок визначає, що він рекомендує: продукт або навчальну систему, яку сам пройшов.

  4. Розібратися в цінності продукту

    Учень визначає, кому продукт корисний, які проблеми вирішує і чому він працює.

  5. Вийти назовні вперше

    Показати продукт другу, записати думку, отримати перший досвід комунікації без тиску.

  6. Створити план на тиждень

    Формується ритм: пости, відео, спорт, розвиток — щоб аудиторія бачила шлях, а не хаос.

  7. Сформувати стиль комунікації

    Учень вчиться вести діалоги, відповідати на реакції та заперечення спокійно й структурно.

  8. Не зупинятися після першого кроку

    Перший крок найважчий, але він проходить — важливо продовжити рух без очікування миттєвих результатів.

  9. Підтримувати повторюваність

    Учень працює стабільно, але не вигорає: відпочинок і життя поза роботою — частина успіху.

  10. Терпіння і довга дистанція

    Ніхто не заробляє великі гроші з першого дня — результат приходить до тих, хто тримає темп.

Детальне пояснення кожного кроку (для учня)

01. Прийняти рішення діяти

Це внутрішній старт.

Без цього кроку всі інші не мають сенсу.

Учень приймає:

  • я рухаюся
  • я не чекаю ідеального моменту
  • я дозволяю собі бути новачком

02. Підготувати новий акаунт

Новий акаунт = нова аудиторія.

Не всі з минулого життя готові бачити новий шлях.

Тому:

  • аватар: спокійний, реальний
  • опис: коротко, без пафосу
  • стиль: мінімалізм, чесність
  • закріплені пости: хто я, моя філософія, що тут буде

03. Обрати продукт або систему

Два варіанти:

  1. Продукт, який учень використовує
  2. Система навчання, яку він пройшов (і може рекомендувати)

Головне — чесність і власний досвід.

04. Розібратися в цінності продукту

Учень відповідає на 3 питання:

  • кому це корисно?
  • яку проблему вирішує?
  • чому я можу це рекомендувати?

Це формує впевненість.

05. Вийти назовні вперше

Це найважчий момент.

Але він проходить.

Учень робить:

  • показує продукт другу
  • записує думку
  • отримує першу реакцію
  • вчиться не боятися

Це не продаж.

Це перший контакт зі світом.

06. Створити план на тиждень

План = ритм.

Ритм = результат.

Учень формує:

  • 3 пости
  • 2 відео
  • 1 історію
  • спорт
  • розвиток

Це створює образ людини, яка рухається.

07. Сформувати стиль комунікації

Учень вчиться:

  • відповідати спокійно
  • не тиснути
  • не переконувати
  • не виправдовуватися
  • працювати з запереченнями без емоцій

Це і є МЛМ 3.0.

08. Не зупинятися після першого кроку

Перший крок — найважчий.

Другий — легший.

Третій — природний.

Учень приймає:

  • реакції будуть різні
  • це нормально
  • це частина шляху

09. Повторюваність без вигорання

Учень вчиться:

  • не вкладати себе “в нуль”
  • не працювати з ранку до ночі
  • не жити тільки роботою

Відпочинок — це стратегія, а не слабкість.

10. Терпіння і довга дистанція

Учень приймає:

  • результат не миттєвий
  • шлях важливіший за швидкість
  • стабільність сильніша за мотивацію

Це формує зрілість.

Контакти

м. Рівне
+38 096 935 78 86
+38 097 845 50 80
ustinvest01@gmail.com

Категорії

  • Головна
  • Про нас
  • Напрямки роботи
  • Як це працює
  • Контакти
ustinvest.com.ua